Test pro vedení firem

Tvoje firma roste. Ty se ale pořád nedostáváš od provozu ke strategii, stejně jako loni.

90 % českých firem počítá s AI, ale jen 11 % z nich ji má jako součást skutečné strategie. Zbytek testuje nástroje bez plánu a diví se, že se nic nemění.

Zjisti za 3 minuty, kde tvoje firma ztrácí nejvíc, a co s tím konkrétně udělat.

90 %firem počítá s AI

11 %ji má reálně ve strategii

3 minna dokončení testu

Poznáváš se?

„Firma beze mě nedýchá.“

Rozhodnutí, co by měl dělat tým, končí stejně na tobě. Jsi na dovolené a telefon nepřestává zvonit.

„Vím to, jen to nikde nemáme napsané.“

Postupy fungují, dokud jsou u toho ti samí lidé. Jakmile někdo odejde, zjistíš, kolik toho drželo pohromadě jen díky němu.

„Rozhoduju podle pocitu, ne podle čísel.“

Než se dostaneš k odpovědi, kolik ti reálně vydělává která část firmy, uplyne čas, který jsi mohl využít na samotné rozhodnutí.

„Bojím se dalšího růstu, protože vím, že to systém neustojí.“

Víc zakázek nebo klientů by měla být radost, ne riziko. U tebe je to riziko.

Skutečný příklad z praxe

Problém: Šest lidí z jedné firmy strávilo celé dopoledne hledáním jednoho souboru, protože nikdo pořádně nevěděl, kde je a kdo ho naposledy upravoval.

↓

Řešení: Napřed pořádek v datech, kdo co má na starosti a kde co leží. Teprve na tenhle základ dává smysl stavět AI nebo automatizaci, ne naopak.

Krok 1 z 2

Ve kterém oboru podnikáš?

Skoro hotovo.

Kam ti mám poslat tvůj výsledek?

Žádný spam. Jen tvůj výsledek a občas něco k tématu procesů a AI ve firmě.

–_/4

Tvoje nejslabší místo

„Tvoje firma potřebuje pevný základ, ne další nástroj navrch. Teprve na něm dává smysl stavět AI nebo automatizaci.“

Jak to vypadá v praxi → Dva reálné případy z praxe, otevři si celé případové studie (PDF)

Karel Petroš: pomáhám firmám postavit procesy a nástroje, které je udrží pohromadě i při růstu

Deset let jsem dělal B2B obchod, šest let marketing, včetně zahraničních trhů. Byl jsem interim CMO pro NaučímeAI, kde jsem převzal kompletní marketingové vedení: nastavení procesů a schvalovacích postupů, online kampaně (včetně AI Akademie ve více městech) a koordinaci mezi interním týmem a externisty. Poslední roky stavím firmám konkrétní věci na míru, appku, proces, nebo jasný plán, co udělat první.

Appka na správu ICT dodavatelů podle DORA pro Air Bank (vendorkin.com)
Platforma na organizační diagnostiku firem (chizu.cz)
Interim CMO, kompletní marketingové vedení pro NaučímeAI

„Appka na správu ICT dodavatelů podle DORA, o kterou má zájem používat přímo Air Bank.“

vendorkin.com, Air Bank

„Appka postavená s pomocí AI přesměrovala schvalování úkolů z majitele na CEO, zrychlila proces z dní na hodiny a odhadem uvolnila 8 až 10 hodin týdně vedení firmy.“

Reálný případ, B2B firma s 20členným týmem

„Platforma na diagnostiku organizační struktury a procesů, co firmám ukazuje přesně tam, kde ztrácí kapacitu.“

chizu.cz, organizační diagnostika

Co se stane na hovoru

Na 20 minutách si projdeme tvůj výsledek a probereme, co konkrétně to znamená pro tvoji firmu. Z toho vzejde jasný akční plán priorit, co dělat první, druhé a třetí, a případně doporučení, jestli dává smysl appka na míru nebo zapojení AI do konkrétního procesu, teprve na základě toho, co se v tvé firmě reálně děje. Žádný nátlak, jestli zjistíme, že to nesedí, řeknu ti to na rovinu.

Zarezervovat hovor →